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GALTIERFORWARD
Dashboard décisionnel · Pilotage PME

Un dashboard qui organise la décision, pas seulement les graphiques

Un bon tableau de bord ne rassemble pas le maximum de données. Il rend immédiatement visibles l’écart, sa cause et l’action à prendre. GALTIER FORWARD associe expérience FP&A, contrôle de gestion et développement pour transformer vos fichiers dispersés en un cockpit décisionnel lisible.

Le travail commence par la définition des KPI, de leurs règles de calcul et des décisions qu’ils doivent éclairer. La visualisation vient ensuite. Cette discipline évite les dashboards spectaculaires mais inutilisés.

Budget indicatif
dès 1 990 €
Fourchette courante : 1 990 € – 12 900 €

Le nombre de sources, la qualité des données, la fréquence d’actualisation, les droits d’accès et les moteurs de simulation déterminent l’essentiel du prix.

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Une réponse proportionnée

Le même métier, trois niveaux de besoin

Le périmètre part de votre organisation et de votre usage. Vous ne financez pas une complexité conçue pour quelqu’un d’autre.

01

Indépendants et petites structures

Un suivi simple de trésorerie, activité, ventes ou rendez-vous, sans logiciel lourd ni abonnement par utilisateur.

02

PME et directions financières

Un cockpit multi-sources pour suivre marge, cash, budget, commerce ou opérations avec filtres et analyse d’écarts.

03

ETI et comités de direction

Une gouvernance des indicateurs, des scénarios, des droits de lecture et une documentation permettant l’industrialisation.

Le besoin avant l’outil

Ce que la prestation doit résoudre

Une technologie n’a de valeur que si elle retire un obstacle concret à la vente, au pilotage ou à la décision.

Des chiffres contradictoires

Les définitions, sources, fréquences de mise à jour et contrôles sont documentés pour qu’un même KPI signifie la même chose partout.

Un reporting trop manuel

Les imports et transformations répétitives peuvent être automatisés afin de réserver le temps humain à l’analyse et à la décision.

Une lecture sans diagnostic

Bridges, seuils, filtres, comparaisons et scénarios relient le constat à ses causes plutôt que d’afficher une série de jauges isolées.

Livrables

Ce que vous obtenez

Le devis final fixe les éléments retenus, les critères de recette, les délais et les responsabilités. Rien d’essentiel ne dépend d’une promesse orale.

  • Atelier de cadrage des décisions et des indicateurs
  • Dictionnaire des KPI, sources, formules et contrôles
  • Nettoyage et modèle de données selon le périmètre
  • Dashboard interactif responsive avec filtres utiles
  • Analyse d’écarts, scénarios ou moteur What-If en option
  • Mode lecture sécurisé ou fichier HTML autonome selon le besoin
  • Documentation, recette des calculs et passation
Méthode ACTIF

Quatre étapes, une responsabilité claire

Chaque phase produit un livrable vérifiable avant de passer à la suivante.

01

Décisions et KPI

Nous partons des questions de gestion, puis nous retenons uniquement les indicateurs capables d’y répondre.

02

Données et contrôles

Les sources sont rapprochées, les règles de calcul explicitées et des contrôles détectent les ruptures ou incohérences.

03

Lecture et interaction

Le cockpit hiérarchise synthèse, diagnostic et détail, avec des interactions qui servent une question précise.

04

Recette et autonomie

Les chiffres sont testés sur des cas connus, les limites documentées et l’équipe formée à la mise à jour.

Questions fréquentes

Avant de lancer le projet

Pouvez-vous reprendre nos fichiers Excel existants ?

Oui. Ils servent souvent de point de départ. Un audit identifie les formules, doublons, ruptures et traitements manuels avant de décider ce qui doit être conservé, automatisé ou reconstruit.

Le dashboard peut-il fonctionner sans connexion internet ?

Oui pour certains périmètres : un fichier HTML autonome peut conserver graphiques et interactions en local. Les mises à jour automatiques et les comptes multi-utilisateurs nécessitent en revanche une architecture connectée.

Comment vérifiez-vous les calculs ?

Chaque KPI possède une définition et une source. La recette compare des résultats attendus à plusieurs périodes ou scénarios et documente les écarts avant livraison.

Devis modulaire

Un prix adapté ne doit pas être un prix mystérieux.

Le socle, les modules, les quantités, l’échéancier et toute remise restent visibles. L’estimation en ligne vous donne d’abord un ordre de grandeur, puis le devis est ajusté avec vous avant signature.

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